可承接产能

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  资源负载空闲资源教程：研发团队数据分析，避坑指南

  很多研发负责人第一次看到“团队有 30% 的空闲资源”这样的报表时，第一反应是松一口气，觉得还能再接几个需求。可真正把需求排进去之后，迭代反而更容易延期。问题往往出在“空闲”的定义…

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