变更管理指标

去年第四季度，我帮一家做工业 SaaS 的团队复盘一个延期了 47 天的交付项目。翻完 380 多条需求记录后，真正被正式审批过的变更只有 26 条，而实际进入开发、测试并最终上线…

我在 2023 年做过一次跨部门项目的复盘诊断：一个 47 人、横跨研发/硬件/供应链/市场四个部门的项目，12 个月里正式记录的计划调整申请有 118 份，平均每 3 天一次；项…