到1项目

三年前我在一家做供应链 SaaS 的公司带过一个从 0 到 1 的项目。立项评审那天我准备了 27 页胶片，功能架构、交互流程、竞品分析都齐了，唯独"项目目标"…

2023年6月28日，我负责的智能对账模块按期上线。当天团队吃了顿火锅，KR 完成度 100%，因为我们的关键结果写的就是"6月30日前完成对账模块开发并上线"…

三年前我接手过一条内部审批产品线，上线前一周的验收会上，业务负责人翻了两页材料，说了一句我至今记得的话：“功能你们确实都做了，但这不是我要的东西。”研发当场把需求文档投到屏幕上，白…

我做过一次内部复盘，把过去几年经手的三十多个"从0到1"项目拉出来对了一遍，最后两周还在争论"这到底算不算做完"的项目，几乎都有一个共同点：…

2023 年下半年，我接手了一个从 0 到 1 的内部创新项目：为企业客户验证一条新的付费通路。团队 6 个人，计划跑 24 周。第 14 周，项目被叫停。叫停那天，项目看板上的进…

去年第三季度，我陪一家做工业设备维保的客户复盘他们失败的产品线。团队一共 11 个人，按季度把半年计划切成了三个阶段，每个阶段都有甘特图，都有排期表，都按时交付了。第一阶段做完设备…

2023 年我参与评审过一家企业的数据中台项目，立项时排了 4 个月、6 个里程碑、187 个需求条目，看起来非常专业。第 5 个月月底，项目还在"联调阶段"，…