到期提醒方案

去年第四季度，我接手了一个已经延期两周的企业级数据中台项目。复盘时发现一个让我意外的数据：项目计划里 73% 的任务都有明确的截止日期，但真正在截止前被"提醒到责任人本人…

大多数PMO在复盘任务逾期时，会把原因归结为“责任人不重视”“执行力不行”。但我在过去几年参与和观察的十几个PMO提醒机制改造项目里，看到的规律几乎相反：任务逾期的首要原因不是态度…

2024年第三季度，我在复盘一个跨部门交付项目时，翻出了三周内的全部提醒记录：同一个"接口联调完成"任务，系统自动发了11条到期提醒，项目经理在群里@执行人7次…