分派协议

任务分派效率低，往往不是成员不主动，而是分派方式本身存在结构性缺陷。我在过去三年跟踪过 6 个研发团队的任务流转数据，其中一个 42 人的团队最典型：任务从创建到责任人确认平均耗时…

上周三下午，我陪一个 40 人产品线的两位产品经理做迭代复盘，翻出他们两周一迭代的全部分派记录：周一早上 68 张任务卡被创建并指派，到周三下午，其中 31 张卡还在等产品经理澄清…

我带过一个 12 人的产品小组，有段时间我每天要在群里发三十多条"那个做了吗"。三个月后我翻自己的时间日志，发现 41% 的工作时间花在追问进度、重复解释需求和…