准出门禁

去年第四季度，我接手了一个已经延期六周的 27 人产品交付项目。打开进度表一看，整体完成度写着 68%，看起来还算体面。但当我按阶段拆开看时，发现核心的联调阶段实际只完成了 31%…

去年冬天，我陪一家做工业设备运维 SaaS 的公司做完一次项目复盘。会上产品负责人说了一句让全场沉默的话：“这个版本延期三周，不是因为开发慢，是因为我们花了三周在争论它到底算不算做…