净产能规划

产能管理最容易被误解的地方，是把“人很忙”当成“资源利用得好”。我见过一种典型场景：项目排期表上每个人都接近满负荷，周会上却不断有人等评审、等测试环境、等业务确认；月底看似交付了很…

人力资源计划如何做好资源负载？实施团队流程优化与操作步骤 不少实施团队的资源计划表看起来很满，项目却仍然延期：同一位顾问被安排在三个客户现场，计划工时合计没有超标，实际却因出差、培…