决策节奏

去年我帮一家将近 2000 人的制造企业复盘他们的研发管理数据，翻到一个很刺眼的现象：一线工程师的工作项平均 4.2 天关闭，项目经理级别的平均 18 天，部门总监级别的平均 34…

三年前我接手过一个跨部门项目复盘，项目延期了 47 天。复盘会上，七个部门的负责人都带来了自己的排期表，每一张表上都写着"按计划完成"。研发说功能都提测了，测试…

2024年下半年，我参与了一家年营收约8亿元的装备制造企业的项目管理诊断。他们在同一季度并行推进21个项目，管理层每周固定开3次项目例会，每次2小时起步。可到了年末盘点，仍有9个项…