决策延迟

2021 年，我负责一个 11 人交付团队的系统重构项目，周期六个月。第三周开始，每周进展会上所有人的口径都是"完成度 85% 左右"，任务看板上黄色和绿色占满…

去年第三季度，我接手了一个已经延期六周的内部系统重构项目。翻开任务看板，我发现一个诡异的现象：总任务数 84 个，其中标记为"挂起"的有 31 个，占比接近 3…

去年第四季度，我参与了一家年营收约 8 亿元的制造企业数字化项目复盘。项目原计划 9 月底上线新的订单履约系统，结果拖到 12 月中旬才完成主流程切换，直接损失可量化的加班成本约 …

去年第三季度，我帮一家做汽车零配件的制造企业做研发管理诊断。CIO 给我看了一份看起来非常漂亮的周报：23 个研发项目，进度全部"绿灯"，平均完成率 78%。但…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做研发效能诊断。他们的研发总监给我看了一份"进度周报"，17 个项目全部标绿，没有一个延期。但我随机抽查了三个项目，直接找…

去年第三季度，我接手了一个已经延期六周的企业级 SaaS 产品迭代项目。翻看项目经理的进度表，上面赫然写着"完成度 85%"，但这个数字已经连续三周没有变过。真…

去年我帮一家做智能硬件的公司做PMO流程诊断，他们研发投入大概800人，横跨4个产品线，每个季度要跟踪的项目超过60个。他们的PMO负责人跟我说了一句让我印象很深的话："…

很多项目经理以为进度跟踪就是每周发一张甘特图、每天问一句“做完了吗”。但我接手过的一个 180 人研发组织里，项目平均延期 23 天，而 PMO 的周报显示“进度正常”的项目占了 …

我做过一次很尴尬的复盘。2021年我带一个120人规模的交付项目，每周五收进度更新，连续六周周报上都写着“完成度85%”，第七周突然掉到42%。管理层当场炸了，问的第一个问题是“为…

去年我帮一家做工业设备的企业做研发效能复盘，他们的 PMO 负责人给我看了一份"完美"的项目周报：12 个在研项目，里程碑达成率全部显示 95% 以上，风险项一…