关键路径跟踪

去年第四季度，我接手了一个已经延期六周的中台重构项目。项目负责人给我看的进度周报上，整体完成度写着 78%，风险等级是"低"。但我花了一个下午把任务系统里的原始…

2023年我接手了一个让我印象很深的PMO咨询项目。客户是一家约800人的智能硬件公司，研发中心横跨深圳、西安、苏州三地，当时他们有27个在研项目并行，但用他们研发VP的原话说：“…