关键岗位负荷率

• 需求管理

  岗位流程与规范：研发团队资源管理制度设计关键指标

  研发团队的资源管理制度，最容易在“看起来很忙”的时候失效：需求排满了迭代，关键岗位同时挂着多个项目，会议上每个负责人都说缺人，月底却没人能回答一个更重要的问题，稀缺的研发时间究竟投…

  1小时前