依赖阻塞分析

去年底我帮一家 180 人的研发组织做数据体检，他们的项目管理平台上已经跑了两年多完整的工作项数据，需求、任务、缺陷、迭代全都在线，按道理该是"数据驱动"的样板…

研发项目最容易出问题的地方，不是没人努力，而是"成功"这两个字从来没有被定义清楚。我见过太多团队把准时上线当成成功、把燃尽图当成效率、把复盘会开成互相安慰。这篇…