依赖暴露

接到一个跨部门需求，我第一反应不是打开甘特图，而是先问一句：“这个任务最终谁验收、按什么标准算完成？”这句话我踩过坑才学会。三年前我作为项目成员参与一个数据中台改造，任务清单做了 …

我带过一个项目，父计划里躺着 11 个里程碑，下面挂着 6 个子计划。上线前两周的集成评审会上，三个子计划的负责人几乎同时说"我们这边早就做完了"。结果当晚跑集…