依赖效率提升

项目延期最隐蔽的原因通常不是成员不努力，而是任务之间的依赖关系在悄悄吃掉时间。我曾在一次跨部门交付中复盘过完整排期，发现关键路径上真正用于执行的时间占比不到四成，其余时间都消耗在&…

引言：一个延期 47 天的项目，把我从“催办型 PM”逼成了“制度型 PM” 2024 年第四季度，我负责一个银行核心系统的迁移项目。计划工期 90 天，实际交付用了 137 天。…