依赖效率分析

我见过一个实施团队，每周站会上报的完成任务数是 47 个，连续三周都是团队内部第一，但项目的整体交付还是延期了 11 天。复盘时我把过去三周的依赖台账拉出来一看：真正卡住交付的不是…

去年第三季度，我接手了一个已经延期六周的企业级数据中台项目。复盘时发现一个反常识的结论：项目里真正花在任务执行上的时间只占 47%，剩下 53% 消耗在"等待前置任务完成…