依赖关系图

去年下半年，我陪一家约200人规模的研发中心做季度复盘。他们的任务看板上挂着1247张卡片，平均每张拆到0.5人天，颗粒度细到让管理层安心，结果季度目标只完成61%。真正让我在意的…

去年第三季度，我参与诊断过一家 800 人规模的软硬件混合研发企业。他们年度 OKR 里列了 6 个跨部门里程碑，9 月底系统看板上显示"进行中"的有 5 个，…

目标拆解会开完的第二天，我在群里问了一句“市场部的活动素材什么时候能给到产品部”，三个部门给了我三个不同的答案：市场部说下周，产品部说这周五之前必须到，销售部说他们从来没听说过这件…