任务类型管理

我复盘过的项目里，任务列表崩坏的速度远比大多数负责人预期的快。最夸张的一次，一个 60 人的研发团队在半年内把工作项类型从 6 个扩到 41 个，最后有 37% 的任务被归进了「其…

去年我帮一家 320 人的研发中心做过程度量诊断，第一次打开他们的任务列表时，我数出了 47 种任务类型。更麻烦的是，其中 23 种在过去 90 天里创建的任务数不超过 5 条，而…

2023 年 3 月，我接手了一个已经延期两次的 130 人跨端项目。复盘会上所有人都在争论"到底是需求变更太多，还是测试资源不够"，直到我把工作项列表按类型重…

2022 年我接手一个 180 人研发组织的效能复盘时，撞见了一个相当荒诞的现象：六个团队在用同一套项目管理系统，但打开「任务类型」这个下拉框，能看到六套完全不同的值，A 团队叫&…

去年第三季度，我帮一家约 320 人的软硬件混合研发团队做交付数据复盘。会上项目负责人拿出的报表显示，当期需求变更率只有 3.2%，管理层很满意。但我随手抽了三个迭代的原始任务记录…

上周复盘会上，一位带 60 人研发团队的项目负责人把项目管理系统的任务类型下拉框投到屏幕上，里面躺着 17 个选项。他说了一句让我印象很深的话：「没人说得清一个『技术任务』和『任务…

上周有位读者发来一张截图，是他们项目管理系统里的任务类型清单：需求、子需求、用户故事、任务、子任务、缺陷、线上问题、技术债、调研、改进项、测试用例、测试计划、文档、会议纪要、临时支…

2023年我接手一个约200人研发组织的流程治理项目，第一周做的第一件事既不是访谈也不是画流程图，而是导出全部在跑项目的任务类型清单和字段配置。结果是这样的：37种任务类型、96个…

去年我帮一家做工业软件的公司做研发流程诊断，翻他们项目管理平台的任务列表时发现一个细节：一个 180 人的研发组织里，任务类型一共 41 个，其中带"优化"&q…

我见过最尴尬的一次复盘，是项目负责人指着燃尽图说"进度健康"，三天后客户投诉延期。追查下去才发现，那条被标成"开发任务"的条目，其实是客户临…