任务执行制度

2023年下半年，我以外部顾问身份进入一家180人规模的SaaS公司，做的第一件事，是把运行了14个月的《研发任务执行管理规范》关掉。这套规范有37页、9个审批节点、6个工作项状态…

取消落地方案：项目成员开展任务执行的制度设计案例解析 2024年3月，我作为外部顾问进入一个120人的研发组织，第一天就被拉进一场争论：跑了三个月的"落地方案"…

2021年我接手过一家做工业设备的客户，他们的项目管理系统里躺着1742条"已挂起"任务，其中最长的一条挂起时间超过600天，申请人早已离职，审批人调去了海外事…

我做过不下十次实施交付团队的制度调优，最反常识的一次经历是：一家两百多人的软件实施组织花三个月上线了延期审批流程，上线第一个季度审批通过率高达 80%，看上去执行力很强，可客户侧里…

2023年3月，我带着一份"看起来很合理"的任务管理制度，走进一家120人规模的研发中心。制度文件9页，包含任务分级标准、状态流转规则、每日站会模板、工时填报要…

去年 11 月，我参与了一家 260 人规模 SaaS 公司的研发效能复盘。我们把看板上所有"进行中"的任务导出来，一共 1842 条，然后按"最后一…

我在 2023 年复盘过一个 240 人研发组织的全年任务数据：18,647 个任务里，有 2,913 个在某一个时点进入过“挂起”状态，占比 15.6%。真正让我后背发凉的，是这…

我做 PMO 制度评审时有个固定动作：不看立项流程画得多漂亮，先拉一张表，任务库里有多少条"进行中"超过 60 天没有任何状态变更。这个数字比任何流程图都诚实。…

我复盘过27个研发团队的延期数据，其中有一个数字至今让我印象很深：某家中型 SaaS 公司上线"延期审批流程"后的第一个季度，正式登记的延期申请有 137 张，…