任务并行管理

• 资源负载

  超负荷怎么做？产品经理风险控制：资源负载从0到1

  产品经理问“超负荷怎么做”，真正要先回答的通常不是“怎么把任务排得更满”，而是：现在的负荷到底来自任务过多、并行过多、关键岗位被多人争用，还是计划本身没有给不确定性留位置？我在梳理…

  1小时前