任务属性

三年前我给一家约 620 人的智能硬件企业做研发管理复盘，打开他们的任务看板时第一屏就让我停住了：同一条产品线在用的标签有 217 个，其中“紧急”“很紧急”“P0”“急”“客户催…

我给一家 320 人的 SaaS 公司做研发效能复盘时，拉过一个季度的数据：全公司被标记为 P0 或"紧急"的任务共 1874 个，占全部任务的 41%。但把这…

先给结论：完成度不是进度条，而是一份可验收的契约 我在过去六年里做过十几次研发管理流程诊断，几乎每一次都会碰到同一个场景：季度复盘会上，项目经理打开报表说"本期任务完成度…

三年前我接手一个诊断项目，客户是一家年营收 40 多亿的装备制造企业，研发中心 600 多人，分布在三个城市。他们最头疼的不是没人干活，而是每个季度末总有一批"早就定了优…

去年我帮一家做智能硬件的企业做交付复盘，把他们过去 18 个月里 76 个研发项目的「预计工期」和「实际交付日期」逐条对齐。结果比我想象的还要难看：只有 9 个项目落在预计工期的 …

2021 年我接手过一个约 320 人研发组织的效能治理项目。第一个月我做了件很笨的事：把当时在跑的 11 个项目看板全部导出，随机抽了 200 个标记为「已完成」的任务，然后拿着…

去年第四季度，我帮一家 380 人的智能硬件公司做研发流程复盘。从他们的项目管理系统里导出当季全部带截止时间的 1,247 个工作项后，我看到两个互相矛盾的数字：真正在截止时间前关…

上周三下午，我坐在一家 380 人 SaaS 公司的会议室里，屏幕上打开的是他们用了三年的项目管理平台。我让研发总监做一件事：把过去半年所有「延期超过两周」的工单挑出来，按任务类型…

去年冬天，我帮一家 320 人的智能硬件公司做研发延期复盘。他们刚刚花三个月上线了一套项目管理系统，任务看板上每个卡片都有"开始日期""截止日期&qu…

去年我帮一家三百人规模的智能硬件公司做研发流程诊断。打开他们的项目管理平台，一条硬件需求单从"待评估"走到"已关闭"，中间挂了17个状态。我…