任务启动
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开始怎么做?跨部门团队协同管理:任务执行从0到1
去年三月,我被拉进一个叫「新品上市协同」的群,群里 23 个人,来自产品、研发、市场、销售、供应链五个部门。群主是市场部总监,他在第一条消息里写:「各位,这个项目很重要,老板很关注…
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开始怎么做?企业管理者实操方法:任务执行从0到1
上周三晚上十点,一个做 SaaS 的 CTO 给我打电话,说老板在周一例会上扔下一句话:“今年把客户续费率从 78% 拉到 88%,你来牵头。”三天过去了,他做了三件事:找了两个下…
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开始怎么做?跨部门团队最佳实践:任务执行从0到1
我被临时拉进一个 48 人的跨部门群,群里 9 个部门,任务是三个月内把三条业务线的对账流程合并成一套。第一天没人说话,第二天开始有人问"这个谁牵头",第三周第…
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开始怎么做?跨部门团队效率提升:任务执行从0到1
2023 年秋天,我以外部顾问的身份,旁听了一家做智能硬件的公司为新品上市开的第三次"跨部门对齐会"。会议室里坐了 5 个部门、11 个人,白板上写着"…
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开始怎么做?跨部门团队实操方法:任务执行从0到1
2023年秋天,我被拉进一个13人的跨部门群。群名很气派,叫"供应链降本攻坚项目组",群公告只有一句话:"请各部门积极配合,尽快推进。"没人…
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开始怎么做?项目经理效率提升:任务执行从0到1
上个月我和一位带过 200 多人研发线的项目经理复盘,他给我看了一组很反常识的数字:团队迁移到新的项目管理平台三个月后,任务按时启动率从 61% 掉到了 47%。工具更好了,字段更…