任务合并管理

去年第四季度，我参与了一家智能硬件公司的研发效能复盘。他们一个 12 人的固件团队，在项目管理平台里的任务条目数从半年前的 260 条涨到 1912 条，而同期真正交付的需求只有 …

去年第四季度，我接手了一个已经延期三周的中台重构项目。翻看任务列表时发现：327 个任务里，有 61 个任务的标题几乎一模一样，只是创建人不同；有 24 个任务被三个人分别跟进同一…

2021年冬天，我接手过一个让我印象很深的跨部门上线项目。一个"会员积分改版"需求，在四个部门的看板上加起来变成了11张任务卡：产品部3张、研发部4张、市场部2…

上个季度我帮一家 120 人的 SaaS 公司做研发效能复盘，打开他们迭代看板的那一刻，我以为页面卡住了，不是进度卡住，是渲染卡住。一个两周迭代里有 340 条任务，人均 5.7 …

2024 年我在一家 320 人规模的智能硬件公司做研发过程复盘，发现了一个反常识的数字：团队一个季度内创建的工作项从 4180 条涨到 6930 条，涨了 66%，但同期完成的需…

上个月我帮一家 400 人规模的 SaaS 公司做研发效能盘点，导出他们项目管理平台近 90 天的原始数据时，看到一组挺刺眼的数字：新建任务 18,742 条，其中真正走到&quo…

过去三年我参与过 27 家企业的研发管理流程诊断，发现一个几乎百分之百命中的规律：凡是任务管理系统里堆积超过 3000 条以上"僵尸任务"的团队，交付延期率平均…

去年第四季度，我参与了一家年营收约 12 亿元的智能硬件公司的研发效能复盘。他们的项目管理平台里躺着 3812 个"未关闭任务"，其中 2137 个创建于 90…

我去年帮一家 260 人的 SaaS 公司做研发管理复盘，CTO 打开待办清单给我看：43 条未完成事项，横跨招聘、架构评审、客户投诉、预算审批、周报审阅五个完全不同的领域。他每天…

2023 年下半年，我接手过一个典型的烂摊子：一个 180 人的实施交付团队，在项目管理平台里积压了 4700 多个未关闭任务，平均每人背着 26 个。项目经理每天开两个小时的站会…