任务依赖显性化

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做交付复盘。他们有 140 多人，研发占一半以上，三条产品线并行。复盘会上，项目经理说了一句让我印象很深的话：“我们不是做得慢，是不知道该等谁…

我在2021年接手过一家年营收约18亿元的制造企业的流程治理项目，当时最扎眼的不是流程文件缺失，而是管理层会议纪要里反复出现同一句话："这个事我还在等XX部门的结果。&q…