人员缺口

• 人力规划怎么做？产品经理实操方法：人力资源计划从0到1

  很多产品经理第一次被要求“做人力规划”时，手里往往只有一张模糊的招聘需求表：下个季度要上三个新功能，研发缺两个人，设计再补一个。这种做法看起来有计划，实际上很难回答“人到底够不够”…

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