产品经理流程优化

去年 4 月，我带的团队在一个版本里漏掉了一个埋点需求。复盘时发现，产品经理在需求评审后把任务指派给了另一位同事，那位同事当天请假，任务在"待处理"状态躺了 5…

去年 Q3 复盘的时候，我把团队三个迭代的延期任务拉了一张总表，一共 87 个延期任务，平均延期 3.4 天。我原本以为是人力不足，但把每个任务的"实际工期"字…

2023 年 4 月的一个周四晚上十点，我陪一个 12 人的产品研发团队做发布前最后一次数据核对。项目经理打开任务看板，最上面挂着 7 个父任务，点开其中一个叫「支付链路优化」的父…

我第一次认真怀疑“协作人”这个字段的价值，是在一个 120 人的研发组织里做流程诊断。当时我抽查了 60 个正在进行中的任务，平均每个任务挂了 3.7 个协作人，最多的一个任务挂了…

去年冬天我接到一个电话，是一家 320 人 SaaS 公司的产品负责人打来的。他们团队 37 个产品经理，在用的某项目管理平台里躺着 12400 条未关闭任务，其中超过 180 天…

任务管理工作项全流程：产品经理流程优化与一文讲清 很多产品经理把任务管理的问题归因成“团队不用工具”，但我复盘过 7 条产品线、跨度三年多的流程改造后，发现问题几乎都出在同一处：工…

三年前我接手过一条内部审批产品线，上线前一周的验收会上，业务负责人翻了两页材料，说了一句我至今记得的话：“功能你们确实都做了，但这不是我要的东西。”研发当场把需求文档投到屏幕上，白…