五问决策法

我见过最贵的一次“任务重开”，代价是 11 个人天和一次客户高层投诉。那是一张“客户生产环境部署”的实施任务，因为客户机房断电延期了两周，项目经理在系统里直接点了重新开始，换了执行…

我带过一个 30 人的产品研发团队，某个双周迭代里我们创建了 412 条任务，平均每人每天新建 2.7 条。迭代结束后我找了两个同学逐条点开复盘，能说清"这条任务关掉之后…