一次性通过率

提交内容不完整、缺字段: 占比 31%, 累计 31%; 说明=最大单一原因,属于提交方可自检拦截的问题 格式不符、命名混乱: 占比 22%, 累计 53%; 说明=纯规范类问题,…

很多项目经理把"驳回"当成一个动作，点一下按钮、写一句"不符合要求，请修改"，然后等着对方返工。但我自己在带过 7 个中大型交付项目、复盘过…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的客户复盘他们连续三个版本延期的问题。研发负责人一口咬定是测试环节拖了后腿，测试负责人反过来抱怨研发提交的代码质量太差，产品经理则说两边交付的东西根…

去年第三季度，我帮一家做企业级 SaaS 的研发团队做流程诊断。他们有 87 名研发、9 个 Scrum 小组，Jira 上跑着 1400 多个未关闭任务。真正让我警觉的不是任务数…

去年秋天，我帮一家 400 人规模的研发组织做交付流程复盘，PMO 负责人给我看了一组他们自己统计的数据：一个季度里，PMO 团队四个人，平均每周花在"验收"这…

我带过的一个 137 人研发组织，季度复盘会上被一个数字噎住了：当季 412 个任务卡里，有 63% 在流转过程中至少被退回一次，而其中 71% 的退回原因不是技术做不出来，而是“…

节点验收实操方法：项目负责人提升里程碑效率的最佳实践方法与模板 去年第四季度，我帮一家 140 人的研发组织做交付复盘，翻出一个让我至今印象深刻的数字：在他们统计的 23 个项目里…