项目管理

去年我帮一家 1200 人规模的研发组织做模板治理复盘，抽查了 87 个在跑项目，只有 31 个项目的字段结构和总部下发的统一模板完全一致，其余 56 个都出现了不同程度的&#82…

2023年我帮一家做企业服务的SaaS公司做研发效能诊断，翻他们的项目模板库时发现一个很魔幻的现象：知识库里躺着187个项目模板，但过去半年被调用超过5次的只有9个，有效率不到5%…

2023 年 3 月，我接手过一个 B 端 SaaS 项目的交付复盘。这个团队把项目模板从 14 个任务扩到 186 个任务，理由是”把踩过的坑全都写进去”…

去年三季度，我接手了一个让我印象很深的需求：一家 200 人规模的研发组织，项目管理平台上线 11 个月，内部沉淀了 43 套项目模板，但真正被项目负责人主动调用创建的模板项目只有…

我第一次认真统计项目模板的使用情况，是在一个 260 人的研发组织里。当时他们的项目管理平台里有 68 个项目模板，看起来很“体系化”，但我把过去 12 个月的项目数据拉出来后发现…

去年我复盘过一个 12 人产品团队的项目模板库：里面躺着 47 个项目模板，但近 90 天内真正被使用的只有 6 个，其中 3 个已经被改得和原始版本完全不一样。更麻烦的是，当我们…

我做过一个统计：在我接触过的 37 个产品团队里，项目模板数量中位数是 23 个，但真正每个月被使用超过 3 次的模板，中位数只有 4 个。也就是说，超过 80% 的模板是&#82…

去年三月，我在一家三百人规模的 SaaS 公司做项目管理流程改造。第一周我就发现了一个很荒诞的现象：团队正式登记的模板有 31 套，但真正被新项目引用的只有 6 套，剩下 25 套…

我在一次季度复盘会上被问住过：我们花了整整两周打磨的项目模板，为什么新建项目时还是有人复制空白模板从头搭？会后我拉了三个月的项目创建日志，发现真相有点难堪，模板的使用率和使用质量完…

去年我接手一家 300 人规模 SaaS 公司的研发流程治理项目，第一个月做的既不是需求管理重构，也不是发布流程改造，而是把公司内部 47 个项目模板砍到 9 个。砍完之后，需求返…