项目管理

我做过一个统计：在我跟进过的 37 个中大型研发项目里，任务延期中有 68% 不是因为技术难度，而是因为"提醒没到位"，要么没人提，要么提得太晚，要么提了但对方…

凌晨两点，我在一个中大型研发项目群里看到一条消息：“这个需求到底谁来跟进？我催了三天，没人回。”发消息的是项目协调人，在他之后，群里又沉默了六个小时。第二天复盘时我发现，这个延期两…

去年秋天，我帮一家做智能硬件的公司做研发流程诊断。他们有 130 多名研发人员，项目排期表做得漂漂亮亮，但交付延期率一直卡在 38% 左右。我抽了三个迭代周期的任务数据做交叉分析，…

去年我帮一家做智能硬件的公司做研发流程诊断，他们 140 人的研发中心，项目经理最常抱怨的一句话是："任务超期我不是不知道，我是知道得太晚了。"我翻了他们两周的…

很多团队以为“消息通知”就是把系统提醒打开，让成员收到邮件或应用内弹窗。但我在过去三年帮十几家中大型团队做研发流程诊断时发现一个反常识现象：通知发得越多，任务被真正处理的比例反而越…

2023年我接手过一个持续了11个月的中大型项目复盘，最让我意外的数据不是延期率，而是"提醒失效"的比例。我让团队统计了项目期内发出的全部21700条系统提醒和…

去年我帮一家做智能硬件的客户做研发流程复盘，翻出他们过去 6 个月的企业微信和项目管理平台通知记录，结果有点意外：项目群里累计发出 1.4 万条任务提醒，但研发负责人老张告诉我，真…

很多项目成员把任务提醒当成一个"心理安慰开关"，打开就行，反正系统会替我盯着。我在过去三年里帮十几家中大型团队做过研发流程梳理，一个反复出现的现象是：大部分团队…

去年Q3我接手了一个跨部门项目，参与人数47人，分布在产品、研发、测试、运维四个组。项目上线前两周，我统计了一个数据：47人里只有11人能准确说出自己名下有多少个未完成任务，超过6…

去年第四季度，我帮一家不到两百人的软件公司做研发管理诊断。他们的技术负责人给我看了一张截图：一个上线部署任务，创建于 11 月 3 日，截止日期是 11 月 10 日，但真正被处理…