项目管理

去年底我帮一家做智能硬件的公司梳理交付流程时，发现一个反常识的数据：他们研发团队的任务按时完成率有 82%，但跨部门验收环节的平均滞留时间却是 4.7 个工作日。也就是说，活干完了…

去年我帮一家做智能硬件的公司做研发流程诊断，他们的项目经理给我看了一份验收记录：任务描述写着"完成固件升级模块开发"，验收结论写着"已验收"…

去年底我接手一个跨部门任务治理项目，三周内收到 47 份"已完成"的任务验收申请，最终只有 19 份被真正判定为通过。剩下 28 份里，有 11 份是需求方根本…

去年年底，我帮一家做智能硬件的公司做流程复盘。他们研发总监给我看了一组数据：全年项目交付延期率 47%，其中因为"验收环节反复扯皮"导致的返工占了总延期工时的 …

去年第三季度，我参与了一家营收约 12 亿元的智能硬件公司的研发流程诊断。他们的 CTO 抛给我一个问题：研发团队明明每周都在做验收，但市场部拿到固件版本后仍然频繁返工，一个季度下…

跨部门任务验收失败，很少是因为大家不认真，而是因为验收标准在传递过程中被稀释了。我见过一个 47 人的产品研发团队，需求评审通过率 96%，但上线后跨部门验收一次通过率只有 38%…

跨部门任务验收最反常识的一个数据是：驳回率高的团队，交付质量往往不是最差的，而是那些"从来没驳回过"的团队在半年后集中爆雷。我在过去三年里帮 11 家中大型企业…

去年我帮一家做工业物联网的客户做研发流程诊断，他们的研发总监给我看了一段聊天记录。项目验收前三天，测试负责人在群里问："边缘网关固件 V2.3 的验收结论谁来签？&quo…

去年我参与过一家 300 人规模的智能硬件公司的研发流程诊断。项目上线前一周，测试团队提交了 47 个"验收不通过"的任务，研发团队认为其中 31 个&quot…

去年我接手过一个跨部门交付项目，前端、后端、测试、运营四个团队分属三个事业部，验收标准写在四份不同文档里。上线前一天，业务方在群里问了一句"这个功能到底算不算交付完成&q…