项目管理

去年我接手过一个上线前三天被紧急叫停的项目。开发同学说需求清单上的条目全部关闭了，测试同学说用例通过率 100%，可产品负责人在验收会上连着抛出 17 个问题，其中 9 个被判定为…

任务验收做不好，项目负责人往往不是“没检查”，而是检查错了东西。我复盘过 17 个交付型项目，其中 11 个出现返工的项目，验收环节的共性问题都指向同一个事实：验收不是最后一道检查…

上周三下午四点，我打开某 300 人研发中心的验收看板，47 个待验收任务里有 19 个标着红色，"二次提交"。更让人头大的是，这 19 个任务的驳回意见里，有…

上线前 72 小时，业务方在项目群里发了一句"这不是我们要的东西"。会议室从晚上八点坐到凌晨两点，最后翻出两个月前那份验收单，上面只写了一行字："功能…

去年第三季度，我帮一家 260 人规模的研发组织做交付周期复盘，翻出 1842 条已关闭的研发任务，按「提交验收」和「验收结论」两个时间戳把每条任务的周期拆成三段。结果让在场所有项…

去年我接手过一个已经延期四周的交付项目，复盘时发现最刺眼的不是技术难题，而是验收环节的集体失灵：开发说"功能早就做完了"，测试说"标准没写清楚没法判&…

我统计过自己从 2021 年至今跟进的 43 个中大型项目，把每一个迭代的任务状态流水导出后做了归因：平均有 23.7% 的任务在验收环节被打回过至少一次，返工任务消耗的工时占迭代…

验收慢，慢在“确认完成”这一步之前 大多数团队优化验收，第一反应是缩短评审会时长、减少参会人、改成异步。这些都对，但都不是主要矛盾。我统计过自己经手的 7 个团队、累计约 2600…

去年第三季度，我以外部顾问身份介入了一家做智能硬件的公司的研发交付整改。这家公司有接近四百人，研发中心占了六成，同时推进的项目常年在三十个上下。创始人跟我抱怨："周会上每…

去年年底，我帮一家做工业软件的公司做交付流程复盘。他们有120多个研发人员，当时刚从一套老旧的本地工具迁移到新的项目管理平台。上线第二个月，我抽了交付团队最近200个任务，发现一个…