项目管理

去年第四季度，我帮一家做工业物联网的客户做研发效能诊断。他们有 260 多人，研发占 180 人，按理说规模不小，但真正让我意外的是一组数据：他们内部统计的"任务按期完成…

很多团队以为进度管理完成率就是把任务清单上的勾打满。2023 年我给一家做 SaaS 的中型公司做交付复盘时，看到他们的项目看板上完成率长期显示 94%，但真实版本交付却延期了两周…

去年第三季度，我接手了一个已经延期六周的中台重构项目。打开项目管理工具一看，任务完成率显示 78%，燃尽图漂亮得像教科书。但当我逐个找 11 位项目成员对齐时，真实情况是：前端说后…

去年我接手了一个号称“完成率 92%”的项目复盘，结果发现真正交付到用户手里的功能不到 60%。剩下的部分，要么卡在“测试通过但没上线”，要么停在“开发完成但没验收”，还有一部分干…

项目进度会开了三个小时，20 个任务里 17 个显示"进行中"，没人说得清到底延期了没有。这不是段子，是我去年帮一家做工业 SaaS 的客户做研发效能诊断时遇到…

去年底我接手了一个 37 人的跨部门项目复盘，翻出一组让我后背发凉的数字：项目管理系统里显示的进度完成率是 82%，但实际可交付的功能只占 61%。剩下那 21 个百分点，全都藏在…

去年我接手了一个 140 人规模的产品研发组织的效能诊断项目。项目启动第三周，我拿到了一份让我印象深刻的进度周报：三个跨职能小组在同一个迭代里分别填报了 78%、64%、91% 的…

大多数团队的进度更新失败，不是工具问题，而是把「更新」当成了汇报动作。我在过去三年帮 12 个团队做过研发效能诊断，其中一个 140 人的硬件研发团队给了我极深的印象：他们在周一站…

去年年底，我帮一家做工业物联网的客户做研发效能诊断。团队规模120人左右，研发线上有六个Squad并行推进十几个项目。CTO给我看了一份周报，上面统计的"项目准时交付率&…

项目进度管理最反常识的一个事实是：大多数进度延期，不是因为成员不努力，而是因为"进度信息"本身是失真的。我在过去三年里跟进过 20 多个中大型研发团队的实际进度…