飞飞

每天早上九点，我打开项目管理后台，看到的第一屏往往不是今天的计划，而是十几条飘红的超期任务。刚开始带团队那两年，我认为这是执行力问题，任务布置下去了，为什么没人按时交？于是我把提醒…

去年我帮一家做工业设备维保的公司做流程诊断，他们老板给我看了一段微信语音，是项目经理凌晨一点在群里吼："说好周五交的备件清单呢？"下面跟着三条灰色的"…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做研发流程诊断。他们的研发总监给我看了一张飞书截图：一个 47 人的项目群里，产品经理在周五下午 5 点连发 6 条"提醒一下&qu…

去年我帮一家接近800人的制造企业做研发管理诊断，最让我意外的发现是：他们内部已经上线了某项目管理平台，任务分配、工时填报、迭代看板都跑得挺顺，但项目延期率依然高达41%。我翻了两…

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的公司做研发效能诊断。CEO 周会上拍了桌子：一个固件漏洞修复任务，从 QA 提单到研发负责人看见，平均花了 19 个小时。而任务本身修复只用了 2…

过去两年我帮七家中大型企业做过研发效能诊断，几乎每一家的管理者都问过同一个问题：“为什么我的任务提醒发了，团队还是漏做？”我翻过其中四家的提醒日志，发现一个反常识的现象：提醒数量最…

去年我帮一家 400 人规模的制造企业做流程诊断，访谈了 12 位中层管理者。问他们"最头疼的管理动作是什么"，10 个人的答案高度一致：不是定目标，而是盯执行…

大多数团队任务超期，不是因为员工“记性差”，而是因为提醒机制在一开始就被设计成了“广播”。我做过一个粗略统计：在服务过的 30 多家中大型企业里，凡是把超期提醒设置成“全员可见、每…

催办这件事，看起来只是"发个提醒"，但我在过去三年帮 40 多家企业做研发协同诊断时发现：真正让项目延期、让管理者崩溃的，几乎从来不是"没人提醒&qu…

我复盘过 37 个超过 100 人规模企业的任务提醒配置，发现一个很反常识的现象：到期提醒做得越多，任务按时完成率反而越低的企业占了将近一半（17/37）。最夸张的一家，项目经理给…