飞飞

2023年下半年，我帮一家做工业设备的中型企业做流程诊断。总经办主任给我看了一份他们内部叫"重点事项督办表"的文件：47行任务，从"Q3渠道商大会筹备…

去年我接手一个 14 人的内容运营团队，第一个月就踩了坑：周会上布置的 6 项任务，到周五只有 2 项有明确反馈，其余 4 项要么停在"已经在做了"，要么根本没…

去年第三季度，我帮一家约 260 人的智能硬件公司做研发管理流程复盘。访谈进行到第七个研发主管时，他说了一句让我印象很深的话："我们不是没有任务系统，我们是被任务系统淹没…

去年我帮一家做工业设备的公司做流程诊断，他们研发中心有120多人，三个产品线并行。访谈时研发总监老周说了一句让我印象很深的话："我们不是没提醒，是提醒了没人动。&quot…

2024年下半年，我帮一家约300人的硬件研发企业做管理效能诊断。访谈了11位总监级管理者后，我发现一个反常识的现象：他们平均每天收到47条系统提醒，但能准确说出"昨天最…

周会上我打开任务看板，发现有 7 个任务已经超期 5 天以上，其中 3 个是跨部门协作的关键节点。但过去一周，没有任何一个负责人主动在群里说过这件事，而系统里的提醒功能，其实每天都…

去年底我帮一家 300 人规模的制造企业做协作工具的配置审计，发现一个很典型的现象：他们给 47 位中高层管理者配置的任务提醒，日均推送量是 23 条，但后台数据显示，其中 61%…

过去三年我参与过 30 多家中大型企业的任务管理体系落地，从 200 人的硬件研发团队到 3000 人的集团 IT 部门。一个反复出现的场景是：管理层花了两周把任务提醒到期提醒规则…

去年我帮一家三百多人规模的制造企业做管理流程梳理，访谈了十二位部门负责人，问他们同一个问题："你们布置下去的任务，按时完成的能有多少？"得到的回答高度一致，&q…

去年第三季度，我接手了一个跨部门的数据中台项目，涉及 7 个团队、21 名核心成员、14 个关键交付节点。项目启动会上所有人都点头说没问题，可到了第一个里程碑的前三天，我打开任务看…