飞飞

去年我接手了一个已经"死"过一次的项目：客户侧系统对接，原计划 6 周上线,结果拖到第 11 周还在联调阶段。项目经理把排期表发给我时，我发现了一个典型的病灶，…

去年我接手了一个看起来并不复杂的项目：开发一套内部审批系统，工期12周，团队7个人。我用项目管理工具把WBS拆到第三层，一共86个任务。结果第5周就出事了，后端接口延期3天，但排期…

带过项目的人大多经历过这样一种开局：接到任务当天就拉群、排期、分活，两周后发现所有人都在忙，但没人能说清"现在到底完成到什么程度了"。我在过去几年里以项目负责人…

去年第四季度，我接手了一个已经延期三周的企业级数据中台项目。翻看排期表时发现一个诡异现象：开发任务全部标记为"进行中"，但测试任务显示"未开始&quo…

2023年我接手过一个已经延期两周的App改版项目，复盘时发现一个让人后背发凉的细节：甘特图上所有任务条都画得整整齐齐，依赖箭头也连得密密麻麻，但真正导致延期的那个环节，UI设计稿…

去年我接手了一个企业官网改版项目，团队8个人，排期看起来干净利落：4月15日设计定稿，4月25日前端开发完成，5月10日内容迁移结束，5月20日全量上线。结果4月22日设计稿因为品…

接手一个跨部门项目，排期表做得很漂亮，每个任务的起止日期都精确到天，资源分配看起来也合理。结果执行到第二周，三个任务同时卡住，它们都在等同一个前置交付物，而这个交付物比预期晚了六天…

2023年我接手过一个银行核心系统的迁移项目，项目组有47人，横跨运维、开发、测试、业务五个部门。上线前一周，旧系统的对账模块突然被运维团队提前下线，原因是他们在排期表上看到&qu…

上周帮一家做智能硬件的客户复盘延期项目，翻开他们的进度表我愣住了：硬件打样和结构件开模之间连了一条SS关系，滞后量填了"15天"，但项目经理告诉我，他其实想表达…

去年第四季度，我接手了一个已经延期三周的企业级数据中台项目。复盘时发现一个反常识的结果：32个延期任务里，只有4个是真正因为技术难度卡住的，剩下28个全部卡在"等&quo…