飞飞

去年年底，我帮一家做智能硬件的公司做管理审计。他们的运营总监打开督办台账时，屏幕上是一张让人沉默的 Excel 表：全年 847 条督办事项，标注为"已完成"的…

去年我帮一家做工业设备维保的客户做流程诊断，他们的运营总监给我看了一张截图：一个120人的企业微信群，周一早上发出的17条任务通知，到周五下午只有4条有人回复，其余13条像石沉大海…

去年年底，我帮一家做医疗器械的中型企业做管理流程复盘，翻出了一张让他们老板当场沉默的表：全年因为"到期事项"处理不及时造成的直接损失，包括一份CE认证续期延误导…

去年第三季度，我帮一家做工业设备的公司做交付流程复盘。会开到一半，项目经理老周打开电脑，投出一张甘特图：上面有 47 个节点标着红色，全部是逾期任务。我问他："这些任务到…

去年我帮一家做智能硬件的公司做研发管理复盘，他们研发总监给我看了一组数据：团队一共42人，一个季度发了680个任务，其中延期任务占31%，但让他最意外的是另一个数字，这680个任务…

我见过太多管理者的日程表里塞满了提醒，却依然在关键节点翻车。有一次我参与一家两百人规模的软件公司做项目复盘，发现他们上线三个月延期了两次，原因不是技术难，而是负责人在需求变更后忘了…

去年我帮一家做工业设备的中型企业做管理流程复盘，翻出他们过去一个季度的系统通知日志：一共发出 14.7 万条任务提醒，其中 62% 从未被打开，被打开的那部分里又有将近一半是在提醒…

去年第四季度，我帮一家约 300 人的智能硬件公司做研发管理流程诊断。他们的研发负责人给我看了一组后台数据：过去 90 天里，系统一共发出了 4.7 万条任务提醒，但任务的平均首次…

去年第四季度，我帮一家做工业设备的客户做项目复盘。他们有 47 个在执行项目，我抽了 12 个做逾期分析，结果是这样的：逾期的 68 个任务里，只有 9 个是"到期当天没…

去年我帮一家做工业设备的公司做协同流程诊断，他们的研发副总给我看了一段聊天记录：一个样机评审节点，从原定 3 月 8 日推迟到 3 月 22 日，整整两周里，项目经理在群里 @ 了…