中文版it项目管理原书有哪些

《IT项目管理（原书第6版）》是由Kathy Schwalbe撰写的。本书内容涵盖了IT项目管理的理论和实践，具体包括以下主要内容：

1. IT项目管理概述：介绍了IT项目管理的基本概念、角色和职责，以及IT项目管理的重要性和挑战。

2. 项目启动和规划：讲解了如何制定项目范围、制定项目计划、确定项目目标和需求，以及编制项目计划和工作分解结构（WBS）等内容。

3. 项目执行和监控：阐述了项目实施阶段的工作，包括团队管理、项目时间和成本控制、风险管理、质量管理、沟通管理等方面。

4. 项目收尾：介绍了项目验收和交付、项目收尾活动、项目总结和经验教训总结等工作。

5. IT项目管理实践：列举了一些IT项目管理中常用的工具和技术，如网络图、甘特图、敏捷方法、迭代开发等。

6. 管理项目团队：解释了如何有效地管理项目团队，包括招募和解雇团队成员、团队培训和发展等。

7. 领导力和道德：强调了项目经理在IT项目管理中所需具备的领导力和道德品质。

此外，本书还包含了大量的案例研究和实践建议，可以帮助读者更好地理解和应用IT项目管理的知识和技能。

总之，《IT项目管理（原书第6版）》是一本全面介绍IT项目管理的权威教材，在实践项目管理过程中，对项目经理和相关人员具有很高的指导价值。

在中文版市场上，有以下几本关于IT项目管理的原书：

1. 《IT项目管理案例教程》（邹欣等著）：该书以案例为主线，通过实际案例带领读者全面了解IT项目管理的基本理论、方法和实践。书中案例涵盖了不同行业和规模的项目，内容丰富，适合初学者入门。

2. 《IT项目管理：案例分析与实践》（李文湘等著）：该书通过分析多个真实项目案例，深入浅出地介绍了IT项目管理的基本知识和实践技巧，帮助读者理解并应用项目管理的流程、工具和方法。

3. 《IT项目管理》（刘铁岩等著）：该书系统地介绍了IT项目管理的各个方面，包括项目立项、需求分析、项目计划、资源管理、风险管理等。书中结合实际案例进行讲解，理论与实践相结合，适合有一定项目管理基础的读者。

4. 《IT项目管理与应用》（肖权川等著）：该书从IT项目管理的视角出发，详细介绍了项目管理的基本理论和方法，包括项目组织与沟通、项目计划与控制、项目风险管理等。书中还介绍了一些常用的项目管理工具和技术，对读者实践项目管理有较大帮助。

5. 《IT项目管理：从业务、战略到管理实践》（曾一鸣等著）：该书从项目管理的战略和业务层面出发，深入探讨了IT项目管理的方法和实践。书中结合大量真实案例进行讲解，并提供了一些实用的工具和技术，适合有一定项目管理经验的读者。

需要注意的是，以上只是列举了一些比较知名的中文版IT项目管理原书，市场上还有其他一些相关的书籍可供选择。在选择阅读的时候，可以根据自身的需要和水平来选择适合自己的书籍。

中文版IT项目管理原书内容丰富，包括以下几本经典著作：

1.《IT项目管理实务》（朱琳等著）：该书系统地介绍了IT项目管理的基本理论、方法和实践，包括项目管理过程、项目启动、项目规划、项目执行、项目控制和项目收尾等方面的内容。

2.《IT项目管理：从入门到精通》（张金忠等著）：该书从项目管理的基本概念、原则和流程入手，详细介绍了IT项目管理的各个阶段和关键技术，包括需求分析、项目评估、项目规划、进度控制、风险管理等方面的内容。

3.《IT项目管理从业者指南》（李亚红等著）：该书系统地介绍了IT项目管理的基本知识和技能，包括项目管理的基本原理、技术和方法，项目组织与团队建设、项目计划与控制、风险管理、质量管理等方面的内容。

4.《IT项目管理案例与实践》（李亚娟等著）：该书通过案例分析的方式，介绍了IT项目管理的基本概念和方法，包括项目启动、项目计划、项目实施、项目控制和项目收尾等方面的内容，以及一些常见项目管理工具和技术的使用。

5.《IT项目管理方法与案例》（周新良等著）：该书介绍了IT项目管理的基本概念和方法，包括项目管理的过程与流程、项目管理的方法与技术、项目管理的关键问题和案例等方面的内容，通过实例分析的方式帮助读者理解和掌握项目管理的要点和实践方法。

以上是一些常见的中文版IT项目管理原书，它们涵盖了项目管理的基本理论、方法和实践，对于从事IT项目管理工作的人员来说是非常有价值的参考资料。读者可以根据自己的需求选择适合的书籍来学习和提升自己的项目管理能力。