系统集成项目管理师考哪些

系统集成项目管理师考试主要涉及以下内容：

1. 项目管理基础知识：包括项目生命周期、项目组织和角色、项目经理的职责和技能、项目资源管理、项目沟通管理等方面的知识。
2. 项目整体管理：包括项目章程的编制、项目计划的制定和控制、项目风险管理、项目质量管理、项目变更管理等。
3. 项目范围管理：包括项目的需求定义、范围划定、范围控制等。
4. 项目进度管理：包括项目的工期估算、进度计划编制、进度控制等。
5. 项目成本管理：包括项目成本估算、预算制定、成本控制等。
6. 项目质量管理：包括项目质量计划制定、质量保证、质量控制等。
7. 项目资源管理：包括项目人力资源管理、项目采购管理等。
8. 项目沟通管理：包括项目沟通计划的制定、沟通渠道的管理等。
9. 项目风险管理：包括风险识别、风险分析、风险应对等。
10. 项目合同管理：包括项目合同管理的基本原理、合同订立、履行和控制等。

这些内容都是系统集成项目管理师考试的重点，考生需要对这些知识有深入的理解，并能够灵活应用于实际项目管理中。

系统集成项目管理师考核的内容主要包括以下几个方面：

1. 项目管理基础知识：考生需要了解项目管理的基本概念、原理和方法论，包括项目生命周期、项目组织结构、项目范围、进度、成本、质量等方面的管理知识。

2. 系统集成项目管理：考生需要了解系统集成项目的特点和管理方法，包括项目的规划和组织、项目风险管理、项目资源管理、项目沟通和协调等方面的知识。

3. 项目管理工具和技术：考生需要了解和掌握项目管理中常用的工具和技术，如甘特图、网络计划图、项目进度控制方法、风险评估和优化方法等。

4. 法律法规和商务合同：考生需要了解相关的法律法规和商务合同知识，如劳动法、合同法、商务谈判技巧等，以便在项目管理中合理合法地处理各种问题。

5. 项目实践案例分析：考生需要结合实际项目案例进行分析和应用，考察其解决问题的能力和实践经验。

总的来说，系统集成项目管理师考试主要考察考生对项目管理理论和方法的掌握程度，以及在实际项目中能够灵活应用这些理论和方法解决问题的能力。只有掌握了这些知识和技能，才能在系统集成项目管理中取得良好的成绩和效果。

系统集成项目管理师（PMP）是国内的一个职业资格认证，它主要针对从事系统集成项目管理工作的人员。PMP考试内容包括管理基础知识、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理等多个方面。

具体来说，PMP考试主要包含以下几个大的知识领域：

1. 项目整体管理：包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等项目生命周期的各个阶段的管理知识。

2. 项目范围管理：包括项目需求管理、项目范围规划、项目范围定义、项目范围确认和项目范围控制等与项目范围有关的知识。

3. 项目进度管理：包括项目进度规划、项目进度定义、项目进度排列、项目进度控制等与项目进度有关的知识。

4. 项目成本管理：包括项目资源规划、项目资源估算、项目资源分配和项目资源控制等与项目成本有关的知识。

5. 项目质量管理：包括项目质量规划、项目质量保证、项目质量控制等与项目质量有关的知识。

6. 项目资源管理：包括项目人力资源规划、项目团队建设、项目沟通管理、项目冲突管理等与项目资源有关的知识。

7. 项目沟通管理：包括项目沟通规划、项目沟通传递、项目沟通控制等与项目沟通有关的知识。

8. 项目风险管理：包括项目风险管理规划、项目风险识别和评估、项目风险应对和控制等与项目风险有关的知识。

9. 项目采购管理：包括项目采购规划、项目采购实施、项目采购控制等与项目采购有关的知识。

10. 项目干系人管理：包括项目干系人识别、项目干系人参与、项目干系人解决冲突等与项目干系人有关的知识。

除了以上的知识领域，PMP考试还要求考生对项目管理的伦理问题、法律和职业责任等方面有一定的了解。所以，考生在备考PMP考试时不仅需要掌握相关的理论知识，还要与实际工作经验相结合，学以致用。