如何理解客户关系管理的的内涵
首先需要明确的是，客户能够为企业带来直接的营业额，企业由此获得利润，因此对于客户关系管理就显得尤为重要。但仅仅通过这个角度去理解客户关系管理的内涵又过于狭隘，对于它的理解应该站在多个角度和维度进行分析，这样方能从根本上做好客户关系管理，帮助企业实现持久稳定的盈利。
客户关系管理的内涵：
1、从战略角度分析。
企业存在的目的就是使用合法方式赚取合理收益，而客户就是收益的来源。这也就从根本上解释了客户关系管理的内涵，那就是目的论。从目的倒推出行为：企业通过客户赚取金钱，当然需要做好客户关系管理。从战略角度上来看，企业做好客户关系管理系统，能够实现对客户有效管理，从而促进企业的产品和服务质量的提升。通过对客户进行系统管理不仅可以提升管理效率，同时可以建立良好的客户关系，最终实现业务增长。
2、从经营模式角度分析。
企业制定客户关系管理系统，可以根据客户的购买行为进行分析，从而适当调整经营模式和理念。市场既是稳定的，也是非常态的。通过客户消费行为的变化可以分析出市场的变化，企业由此做出合理调整。客户从咨询到购买再到售后，继而进行复购，这些闭环流程中哪些环节出现问题，企业也应该进行及时优化。从经营模式调整角度也可以分析出客户关系管理的内涵。
3、从可行性角度分析。
企业到达一定的规模以后，客户基数越来越大，此时如果不做客户关系管理，会导致维护客户变得越来越艰难，客户管理问题由此变得积重难返。所以从可行性角度来看，客户关系管理不仅非常重要，还应该提早进行。客户与企业的关系实现改进，可以通过客户关系管理系统来实现。使用信息化管理工具，可以使得这优异程更加便捷，因而具有高度可行性。可以看出，客户关系管理的内涵是其具有可行性和必要性，这是企业发展的重点。
客户关系管理的内涵，可以从上述三个角度进行分析，不论从哪个角度来看，企业做好客户关系管理都是非常重要的行为。另外也可以通过企业文化和结果论来分析其内涵，这两点在知名企业中较为常见，同时也是客户关系管理的重点方法论。总而言之，及早进行科学化的客户关系管理，可以帮助企业在变化的市场环境中占据先机，积累稳定和优质的客户群体，帮助其实现利益的持久性和稳定性。
