项目管理师考哪些科

项目管理师考试科目主要包括以下几个方面：

1. 项目管理基础知识：项目管理的定义、特点以及项目生命周期等基本概念；
2. 项目范围管理：项目目标确定、需求管理、范围控制等；
3. 项目进度管理：项目计划制定、进度控制、关键路径分析等；
4. 项目成本管理：项目成本估算、预算制定、成本控制等；
5. 项目质量管理：质量计划制定、质量控制、质量评估等；
6. 项目资源管理：人力资源管理、物资采购管理、供应商管理等；
7. 项目沟通管理：沟通计划制定、沟通执行与控制等；
8. 项目风险管理：风险识别、风险分析与评估、风险应对等；
9. 项目采购管理：采购计划制定、采购执行与控制等；
10. 项目干系人管理：干系人分析、干系人沟通与参与等；
11. 项目整合管理：项目整合计划、项目整合执行与控制等；
12. 伦理与职业道德：项目经理的职业道德、伦理规范等。

需要注意的是，具体的考试内容和比重可能会根据考试机构和版本的不同而略有差异。在备考过程中，应结合官方教材和辅导资料，合理安排学习计划，夯实基础知识，重点理解和掌握每个科目的考点和要点，通过模拟题和真题进行练习和巩固，以提高考试的准确性和通过率。

项目管理师考试主要涉及以下科目：

1.项目管理概论：包括项目的定义、特点和阶段，项目管理的原理、目标和职责等基础概念。

2.项目整体管理：涉及项目立项、项目章程、项目计划、项目执行和项目收尾等全过程的管理技能。

3.项目范围管理：包括需求管理、范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等相关知识。

4.项目时间管理：涉及项目进度计划、工期估算、进度控制、进度压缩和进度延期等相关技术。

5.项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制和成本管理等与项目经济效益相关的知识点。

6.项目质量管理：涉及质量规划、质量控制、质量保证和质量改进等与项目质量管理相关的技术和方法。

7.项目资源管理：包括人力资源管理、物资资源管理、设备资源管理和外部资源管理等相关内容。

8.项目沟通管理：涉及项目沟通规划、沟通管理、沟通技巧和沟通工具等与项目沟通相关的知识。

9.项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别与评估、风险应对策略和风险控制等阶段的相关技术。

10.项目采购管理：涉及采购规划、采购实施、供应商管理和采购绩效管理等与项目采购管理相关的内容。

11.项目干系人管理：包括干系人识别与分析、干系人沟通和参与、干系人管理和干系人满意等相关知识。

12.项目验收与整理：涉及项目交付物验收、项目整理和项目总结等阶段的相关技术和方法。

项目管理师考试主要涵盖以下科目：

1. 项目管理知识体系：这一科目主要考察考生对于项目管理基本概念、原则、过程和工具的理解。内容包括项目生命周期、项目管理过程组、知识领域等。

2. 项目整体管理：这一科目主要考察考生对于项目整体管理的理解和掌握，包括项目发起、可行性分析、项目章程、范围管理、时间管理、成本管理、风险管理等。

3. 项目质量管理：这一科目主要考察考生对于项目质量管理的理解和掌握，包括质量计划、质量控制、质量保证、质量改进等。

4. 项目人力资源管理：这一科目主要考察考生对于项目人力资源管理的理解和掌握，包括人力资源规划、员工招募、团队建设、绩效管理等。

5. 项目沟通管理：这一科目主要考察考生对于项目沟通管理的理解和掌握，包括沟通规划、信息分发、沟通技巧、沟通障碍等。

6. 项目风险管理：这一科目主要考察考生对于项目风险管理的理解和掌握，包括风险管理计划、风险识别、风险评估、风险应对等。

7. 项目采购管理：这一科目主要考察考生对于项目采购管理的理解和掌握，包括采购计划、供应商选择、合同管理、采购执行等。

8. 项目干系人管理：这一科目主要考察考生对于项目干系人管理的理解和掌握，包括干系人识别、干系人分析、干系人沟通、干系人参与等。

以上是项目管理师考试涉及的主要科目。考生可以根据考试大纲和考试指导资料进行备考，结合各科目的具体要求进行相关知识的学习和练习。