做土建项目管理需要哪些图

做土建项目管理需要包括以下几种图形：

1. 建筑设计图：建筑设计图是土建项目管理中最重要的图纸之一。它包括建筑的平面图、立面图、剖面图以及各个层面的布置图等，用于显示建筑物的形状、大小和结构。

2. 结构设计图：结构设计图用于显示建筑物的结构体系和各个部件的布置。它包括梁、柱、墙、板等结构构件的位置和尺寸，以及它们之间的相互关系。

3. 给排水设计图：给排水设计图是土建项目中的重要组成部分。它包括给水管道、排水管道、污水处理设施以及其他相关设备的位置和尺寸。

4. 电气设计图：电气设计图用于显示建筑物的电气布线和相关设备的位置。它包括电源线路、照明设备、插座、开关等器件的位置和接线方式。

5. 暖通设计图：暖通设计图用于显示建筑物的供暖、通风和空调系统的布置。它包括供暖设备、通风管道、空调设备以及相关管道和设备的位置和尺寸。

除了以上几种图形，还有一些辅助图形也是土建项目管理中常用的，如施工图、设备图、配筋图等，这些图形用于配合上述图纸，详细展示项目的施工流程、设备安装和细节处理等。

总结起来，做土建项目管理需要包括建筑设计图、结构设计图、给排水设计图、电气设计图、暖通设计图等各种图纸，这些图纸是项目各个方面的重要指导和依据。

在土建项目管理过程中，需要使用的图形主要有以下几种：

1. 建筑平面图：用于展示建筑物的平面布局，包括房间的划分、走道和门窗的位置等。这是项目开始阶段的重要图纸，用于规划建筑物的整体结构。

2. 结构图：用于展示建筑物的结构布局，包括梁、柱、墙等结构组件的位置和连接方式。结构图是土建项目的核心图纸之一，用于指导施工人员进行结构搭建。

3. 细部图：用于展示建筑物各个细节部分的构造方式和施工要求。细部图常用于展示墙体连接、梁柱连接、门窗细部和防水细节等，是施工过程中的重要参考资料。

4. 施工图：用于展示工程实施的具体步骤和施工要求。施工图会对整个项目进行细致划分，指导施工人员进行施工顺序和操作方法。

5. 剖面图：用于展示建筑物在垂直方向上的结构形态和各个部分的相对位置。剖面图能够清晰地展示建筑物的纵向结构和各个楼层的功能布局。

6. 展示图/效果图：用于展示建筑物的外部形象和内部布局。展示图/效果图常用于项目推广和销售，能够直观地展示项目的特点和亮点。

这些图形是土建项目管理中常用的工具，能够帮助项目管理团队和施工人员更清晰地了解工程需求和施工要求，从而提高项目的质量和效率。

在土建项目管理中，需要使用和制作多种图表来辅助管理工作。下面列举了一些常用的图表：

1. 进度计划图：用于规划项目工作的时间表。可以使用甘特图来展示项目的起止时间、里程碑等关键日期。通过进度计划图，可以清晰地看到项目的工期安排和工作进展。

2. 组织结构图：用于展示项目团队的组织结构和人员分工。可以使用树状图或柱状图来展示项目团队的层级关系和人员职责，以便明确每个成员的职责和工作分配。

3. 资源分配图：用于展示项目中各种资源的分配情况。可以使用饼图或柱状图来展示项目中各个部分所占用的资源比例，如人力、材料、设备等。通过资源分配图，可以合理安排资源，确保项目按计划进行。

4. 成本控制图：用于控制项目成本的变化和控制。可以使用折线图或柱状图来展示项目的实际成本和预算成本的比较，以及成本的变化趋势。通过成本控制图，可以及时发现偏差，采取相应的措施进行调整。

5. 质量控制图：用于监控项目质量的变化和控制。常用的质量控制图有散点图、趋势图等。通过质量控制图，可以及时发现质量问题，并采取相应的措施进行改进。

6. 风险分析图：用于分析和处理项目风险。可以使用鱼骨图、矩阵图等来展示项目风险的原因和等级，以及相应的应对措施。通过风险分析图，可以更好地识别和应对项目中的风险。

除了上述图表，还可以根据具体的项目需要使用其他类型的图表，如负责人责任分配表、材料采购表、质量检验报告等等。关键是根据项目需求和管理目标，选择合适的图表，并合理运用这些图表进行项目管理。