信息化建设包括什么

信息化建设包括以下5点：1.产品设计信息化；2.企业生产过程信息化；3.企业管理信息化；4.市场经营信息化；5.企业决策科学化、透明化、理性化。“产品设计信息化”指产品设计，工艺设计方面的信息化，这是一项复杂的系统工程，行业、企业规模、建设阶段的不同都会带来不同的产品设计需求。

1、产品设计信息化

产品设计信息化指产品设计，工艺设计方面的信息化。目前应用较为普遍的是计算机辅助设计(CAD)系统，产品设计信息化还包括计算机辅助工艺规程设计(CAPP)系统应用、计算机辅助装配工艺设计(CAAP)系统应用等。信息技术的应用使企业新产品设计能力明显增强，开发和生产周期显著缩短。据对50多家CIMS应用企业的统计，新产品开发周期平均缩短1/2—1/3，生产周期缩短20%～50%。

2、企业生产过程信息化

企业生产过程的信息化是自动化技术在生产过程中的应用，即通过应用现代电子信息技术解决加工过程中的复杂问题，提高生产的质量，精度和规模制造水平。MES通过条码技术跟踪车间从物料投产到成品入库的整个生产流程，实时记录并监控生产工序和加工任务完成情况。MES帮助企业实现统一管理、统一运维的智能化制造，并通过进一步完善车间的管理体系，支撑企业精细化管理。

3、企业管理信息化

企业管理信息化是指通过信息管理系统把企业的设计，采购、生产，制造、财务，营销，经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户。有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量的目的。主要应用层面包括企业资源规划(ERP)系统，供应链管理(SCM)系统，客户关系管理(CRM)系统和辅助决策支持(DSS)系统。

4、市场经营信息化

市场与需求不断变化。变化迅速不仅是信息技术，企业所面对的市场和客户需求也在日益变化，由此造成的业务流程和经营管理变化，使得企业信息化建设不能墨守陈规。市场经营信息化主要指企业通过实施电子商务，大大节约经营成本，提高产品的市场竞争能力，提高经济效益。

5、企业决策科学化、透明化、理性化

企业信息化给企业决策带来的影响是显而易见的。一方面，以往企业决策主要靠少数人的经验累积和思维能力，主观性强，透明度弱，而现在企业决策运用互联网和应用软件，增强了决策的科学性和对全局的控制力，同时对外对内都增加了透明度：另一方面，倚重管理信息系统，企业决策的方式从经验型的“拍脑袋”向系统分析的理性思维转变，决策将依据可靠的数据库，应用软件和科学程序进行。