项目配置管理表怎么填制

填制项目配置管理表，首先需要了解该表格的基本内容和填写要求。项目配置管理表是用来记录和跟踪项目的各项配置信息的，它通常包括以下几个方面的内容：

1. 项目基本信息：填写项目的名称、编号、负责人等基本信息，以便于识别和查找。

2. 配置项：列举项目中的配置项，包括软件、硬件、文档等各种配置项。对于软件配置项，要填写软件名称、版本号、开发商等信息；对于硬件配置项，要填写硬件型号、规格、供应商等信息；对于文档配置项，要填写文档名称、作者、版本等信息。

3. 配置变更记录：记录配置的变更情况，包括增加、修改、删除等操作。对于每一次变更，要填写变更的日期、变更的内容、变更的原因等信息。

4. 配置状态：填写配置项的状态，包括已发布、待发布、已废弃等状态。对于每个配置项，要及时更新其状态，以便于了解当前配置的状态。

5. 配置审批流程：对于需要进行配置变更的情况，要记录配置的审批流程。包括哪些人参与了审批、审批的结果等信息，以便于追踪和审计。

根据以上内容，填制项目配置管理表时需要遵守以下步骤：

1. 创建项目配置管理表的模板：根据项目的具体情况，设计一个符合实际需要的配置管理表模板，包括表格的列名、数据类型等。

2. 填写项目基本信息：在表格的开头部分填写项目的基本信息，如项目的名称、编号、负责人等。

3. 逐项填写配置项：依次填写项目中涉及的各项配置信息，包括软件、硬件、文档等。

4. 记录配置变更：及时记录各项配置的变更情况，包括变更的日期、内容、原因等。

5. 更新配置状态：对于每个配置项，及时更新其状态，以便于了解当前配置的状态。

6. 记录配置审批流程：对于需要进行配置变更的情况，要记录配置的审批流程，包括参与审批的人员、审批结果等信息。

7. 定期维护和更新：定期对项目配置管理表进行维护和更新，确保信息的准确性和完整性。

总之，填制项目配置管理表需要详细记录项目的各项配置信息，并按照规定的格式和要求进行填写，以便于项目的配置管理和跟踪。

填制项目配置管理表时，需要按照以下步骤进行：

1. 开头信息：在项目配置管理表的顶部填写项目的基本信息，包括项目名称、项目编号、项目阶段、填表日期等。

2. 配置项列表：创建一个表格，用于列出项目中的所有配置项。每个配置项需要包括配置项名称、描述、版本号、责任人等信息。可以按照一定的分类方式将配置项分组，便于管理和查找。

3. 配置项状态：为每个配置项记录其当前的状态。常见的状态包括"已完成"、"进行中"、"待定"等。可以使用颜色或标记将不同状态的配置项区分开来，便于查看整体情况。

4. 变更记录：配置管理表应该包含变更记录，即记录每个配置项的变更情况。每条变更记录应包括变更日期、变更内容、变更原因等。这有助于追踪配置项的变化历史，便于进行版本控制和问题追踪。

5. 配置项审查：在配置管理表中添加审查记录，用于记录对配置项的审查情况。审查可以包括技术评审、质量评审、安全审查等。每条审查记录应包括审查日期、审查结果、审查人等信息。

6. 配置项交付：在配置管理表中记录配置项的交付情况。每次交付应该包括交付日期、交付内容、接收人等信息。这有助于追踪配置项的交付过程，确保配置项按计划交付。

7. 变更控制：配置管理表还应包含变更控制的信息。例如，记录变更请求的发起人、发起日期、变更类型等。这有助于追踪变更请求的处理过程，确保变更符合规定的程序和流程。

8. 文档管理：在配置管理表中记录和管理与配置项相关的文档。可以包括文档名称、文档版本、文档状态等信息。这有助于追踪和管理文档的变更和使用情况。

填制项目配置管理表时，需要根据具体项目的需求和组织的要求进行调整。确保配置管理表的结构清晰、信息完整，并与项目团队共享和更新。

填写项目配置管理表主要包括以下几个步骤：

1. 确定表格模板：
   项目配置管理表是一个记录项目配置信息的表格，可以使用Microsoft Excel或其他类似的软件来创建模板。表格的列可以根据项目的需求进行自定义，通常会包括以下内容：配置项编号、配置项名称、配置项描述、配置项版本、配置项状态、配置项责任人、配置项变更记录等。

2. 确定配置项：
   在填写项目配置管理表之前，需要确定需要进行配置管理的项目配置项。配置项一般指的是项目中的各种组件、模块或者工具等。例如，对于软件开发项目，配置项可以是代码库、文档、数据库、服务器等。

3. 确定配置项的属性：
   对于每个配置项，需要确定其相关的属性，例如配置项的名称、描述、版本、状态等。这些属性可以根据项目的需求来确定，一般包括以下几个方面的内容：

   • 配置项编号：按照一定的规则进行编号，以便在表格中进行唯一标识。
   • 配置项名称：配置项的名称，简洁明了，能够清晰表达其作用。
   • 配置项描述：对配置项的功能、特点以及使用方式进行详细描述，以便团队成员能够了解和使用。
   • 配置项版本：记录配置项的版本号，当配置项发生变更时，及时更新版本号。
   • 配置项状态：记录配置项的状态，例如开发中、测试中、已发布等。
   • 配置项责任人：记录负责该配置项的人员或部门。
   • 配置项变更记录：记录配置项的变更历史，包括变更日期、变更内容等。

4. 填写配置管理表：
   根据确定的配置项和其属性，逐一填写配置管理表。按照表格的列进行填写，确保数据的准确性和完整性。对于配置项的变更和更新，及时在配置项的相应属性中进行记录。

5. 进行配置项的变更控制：
   配置管理表不仅仅是用来记录配置项的信息，还需要跟踪和管理配置项的变更。在配置项发生变更时，需要及时进行更新，并记录变更的内容、时间和责任人等信息。同时，需要确保变更的合理性和正确性，避免对项目造成潜在的风险和问题。

6. 定期更新和维护：
   随着项目的进行，配置管理表需要定期进行更新和维护。及时更新配置项的状态、版本和变更记录，确保配置管理表的信息与实际项目的配置相一致。

总结：
填写项目配置管理表需要明确配置项、确定配置项的属性，然后根据表格模板进行填写。同时，需要进行变更控制和定期更新维护，确保配置管理表的有效性和准确性。通过配置管理表的使用，可以帮助项目团队对项目的配置进行有效的管理和跟踪。