项目管理变更表格怎么写

项目管理变更表格是用来记录项目执行过程中的变更请求的工具，其主要目的是对项目变更进行统一管理和跟踪。下面是编写项目管理变更表格的步骤和要点：

1. 表格标题：在表格的顶部填写表格的标题，例如“项目管理变更表格”。

2. 表头：在表格的第一行填写表头，包括以下列：

   • 变更编号：给每个变更请求分配一个唯一的编号，便于追踪和管理。
   • 变更描述：简短地描述变更的内容，包括所需的修改或者添加的部分。
   • 变更类型：指明变更的类型，如技术变更、资源变更、需求变更等。
   • 请求人：填写提出该变更请求的人员姓名或部门。
   • 紧急程度：评估变更的紧急程度，如高、中、低。
   • 变更状态：变更的当前状态，如待审批、已审批、已执行等。
   • 变更审批人：填写对该变更进行审批的人员姓名或部门。
   • 变更执行人：填写负责执行该变更的人员姓名或部门。
   • 变更生效日期：记录变更将要生效的日期。

3. 变更请求列表：在表格的后续行中逐个记录变更请求，每个请求占据一行，填写对应的列信息。可以按照变更的提出时间或者编号来排序。

4. 表格备注：在表格的底部留出一定的空间，可以填写一些重要的备注信息，如变更的原因、决策依据等。

5. 表格更新和评审：根据项目的执行过程，定期对变更请求进行更新和评审。更新包括更新变更状态、变更审批人、变更执行人等信息，评审包括对变更的紧急程度进行重新评估，以及对执行中的变更进行跟踪和确认。

6. 表格存档和备份：定期将项目管理变更表格进行存档和备份，以防止数据丢失或错误。

以上是编写项目管理变更表格的一般步骤和要点，根据项目的实际需求和管理要求，可以对表格进行适当的调整和优化。

编写项目管理变更表格是一个重要的步骤，它可以帮助项目经理记录和跟踪项目中的任何变更，以确保项目的顺利进行。下面是编写项目管理变更表格的几个关键步骤：

1. 表格标题和基本信息：在表格的顶部设置标题，清楚地表明这是一个项目管理变更表格。在表格中添加项目的基本信息，例如项目名称、项目经理、项目起始日期等。

2. 变更请求信息：在表格的第一列中，建立一列用于记录变更请求的编号。在下一列中，记录变更请求的日期，以及变更请求提交人的姓名和联系方式。在接下来的列中，列出变更请求的详细信息，包括变更的原因、目标、影响范围等。可以根据实际需要添加更多的列来记录其他相关信息。

3. 评估和批准信息：接下来的几列用于记录变更请求的评估和批准信息。在第一列中，记录变更的评估状态，例如“待评估”、“评估中”、“已评估”等。在下一列中，记录变更评估的日期和评估人的姓名和联系方式。然后，在接下来的列中，记录变更的评估结果，包括变更是否被批准、批准的日期、批准人的姓名和联系方式等。

4. 变更实施信息：在表格的下半部分，留出几列来记录变更的实施信息。在第一列中，记录变更的实施状态，例如“待实施”、“实施中”、“已实施”等。在下一列中，记录变更实施的日期和实施人的姓名和联系方式。然后，在接下来的列中，记录实施过程中的详细信息，例如实施的步骤、变更的效果等。

5. 变更关闭信息：最后的几列用于记录变更的关闭信息。在第一列中，记录变更的关闭状态，例如“未关闭”、“已关闭”等。在下一列中，记录变更关闭的日期和关闭人的姓名和联系方式。在接下来的列中，可以记录关闭过程中的详细信息，例如关闭的原因、关闭的结果等。

以上是编写项目管理变更表格的基本步骤，根据实际需要，可以根据项目的特点和需求进行调整和修改。编写一个清晰、简洁、易于理解和跟踪的变更表格可以帮助项目经理更好地管理项目中的变更，确保项目的顺利进行。

项目管理变更表格是项目管理中用于记录和跟踪项目变更的工具。它能够记录变更的详细信息，包括变更请求的来源、变更的理由、变更的范围、影响、风险等。下面是一个简单的项目管理变更表格的编写步骤和内容。

一、标题和基本信息
在变更表格的顶部，可以添加一个标题，例如“项目管理变更表格”，以明确表格的用途。然后，添加基本信息，例如项目名称、变更编号、提交日期等。

二、变更请求信息
在表格中添加一列或一行，用于记录每个变更请求的详细信息。下面是一些常见的变更请求信息：

1. 变更请求编号：每个变更请求都应有一个唯一的编号，便于跟踪和引用。

2. 变更请求发起人：记录发起变更请求的人员或团队。

3. 变更请求日期：记录变更请求提交的日期。

4. 变更请求描述：详细描述变更请求的内容，包括变更的原因、目的、范围等。

5. 变更请求的优先级：根据项目的需求和紧急程度，给出变更请求的优先级。

6. 变更请求的状态：记录变更请求的处理状态，例如“待审批”、“已批准”、“变更中”、“已关闭”等。

三、变更审批流程
在表格的下方，可以添加一个变更审批流程的部分，用于记录变更请求的审批过程。具体内容可以包括：

1. 审批人：记录参与变更审批的人员或团队。

2. 审批日期：记录每个审批人审批变更请求的日期。

3. 审批意见：记录每个审批人对变更请求的意见，以及审批结果。

四、变更影响分析
在表格的右侧或下方，可以添加一个变更影响分析的部分，用于记录变更请求对项目的影响。具体内容可以包括：

1. 变更范围：记录变更请求对项目范围的影响，包括新增、修改、删除等。

2. 变更的影响：记录变更请求对项目进度、成本、资源、风险等方面的影响。

3. 变更的风险评估：根据变更的影响，对变更请求的风险进行评估，并记录评估结果。

五、变更实施和跟踪
在表格的其它部分，可以添加一个变更实施和跟踪的部分，用于记录变更请求的实施和跟踪情况。具体内容可以包括：

1. 变更的实施计划：记录变更请求的实施计划，包括实施日期、实施过程等。

2. 变更的实施结果：记录变更请求实施后的结果，并评估是否达到预期效果。

3. 变更的跟踪情况：记录变更请求完成后的跟踪情况，包括变更的验收、评估等。

通过以上步骤和内容，可以编写一个简单而完整的项目管理变更表格。需要根据实际项目的需求和变更管理流程进行调整和补充。同时，还可以根据项目管理工具或软件的支持，将变更请求和相关信息录入到专业的项目管理工具中，进一步提高变更管理的效率和质量。