项目配置管理表怎么填

填写项目配置管理表时，需要按照以下步骤进行操作：

1. 标注项目信息：在配置管理表的顶部，填写项目的基本信息，包括项目名称、项目编号、项目负责人等，以便识别和追踪配置项的相关信息。

2. 建立配置项列表：在表格中创建配置项列表，列出所有需要进行配置管理的项目配置项。每个配置项应有独立的编号，便于唯一标识和查找。

3. 描述配置项信息：针对每个配置项，填写其详细信息，包括配置项名称、描述、所属模块、所属版本等。描述应该准确、简洁，能够清晰地说明配置项的功能和作用。

4. 记录变更历史：在每个配置项的行中，建立变更历史的记录。可按时间顺序，列出配置项的修改情况，并标明修改时间、修改人员、修改内容等信息。这样可以追踪变更过程，避免配置项混乱或丢失。

5. 管理配置项状态：在配置项列表中，添加一列用于标记配置项的状态。可根据项目进度和需求，设定不同的状态，如开发中、测试中、已发布、废弃等。及时更新配置项状态，以确保项目进展的可追溯性和管理的精确性。

6. 附加附件和备注：在表格的末尾，可添加附加附件和备注，以填写一些额外的信息和说明。附件可以是相关文档、设计图纸等，备注可以是对配置项的特殊说明或补充信息。

7. 定期维护和更新：项目配置管理表是持续维护和更新的，需要根据项目的进展和变化及时更新配置项的信息和状态。定期审核和检查表格内容的准确性和完整性，确保配置项管理的有效性和高效性。

以上是填写项目配置管理表的基本步骤，根据具体项目的要求和需求，可以适当调整和扩展表格内容，以满足实际的配置管理工作需要。

填写项目配置管理表时，需要考虑以下几个方面：

1. 项目信息：在表格的开头，填写项目的基本信息，包括项目名称、项目编号、项目经理等信息。这些信息可以根据项目需求来确定。

2. 配置项列表：列出项目中的所有配置项，并为每个配置项设定一个唯一的标识符。配置项可以是硬件、软件、文档或其他项目相关的组成部分。

3. 配置项版本控制：对于每个配置项，填写其当前的版本号和最新的版本日期。这有助于跟踪配置项的变更和更新情况。

4. 配置项变更记录：记录每个配置项的变更历史，包括变更日期、变更人员、变更内容等。这有助于追溯配置项的演化过程，以及查明变更所带来的影响。

5. 配置项状态：对于每个配置项，填写其当前的状态，如待审批、已批准、已实施等。这有助于管理配置项的生命周期，确保配置项按照计划进行。

以上是填写项目配置管理表时需要考虑的一些要点。根据具体项目的需求和管理流程，可能还需要添加其他信息或字段，以确保项目配置的有效管理和控制。

项目配置管理表是项目管理中重要的文档之一，它用于记录项目中的配置项及其相关信息，以便进行有效的配置管理。下面是填写项目配置管理表的方法和操作流程：

1. 打开项目配置管理表
首先，在电脑上打开项目配置管理表的文件。可以使用软件工具，如Microsoft Excel，或使用项目管理软件中提供的功能，如Microsoft Project。

2. 创建表格结构
在项目配置管理表中创建表格结构。通常，表格的第一行用于填写列标题，而后续的行则用于填写配置项的信息。可以根据项目的需求，添加或删除列以满足配置管理的需求。

3. 填写配置项信息
从项目计划或项目工作分解结构(WBS)中获取配置项的信息。每个配置项应该有一个唯一的标识，以及其他相关的属性，如名称、描述、版本、状态、责任人等。根据项目的需要，可以增加其他属性列，如配置项的类型、优先级等。

4. 更新配置项信息
在项目进展过程中，不断更新配置项的信息。每当配置项发生变更时，如更新版本、更换责任人等，都要及时在项目配置管理表中进行更新。

5. 管理变更
项目配置管理表还可以用于管理配置项的变更。当需要对配置项进行变更时，应该先在管理表中记录变更请求，并对变更请求进行评审和批准。一旦变更被批准，就可以在项目配置管理表中更新相关的配置项信息。

6. 控制访问权限
为了保护配置项的机密性，可以在项目配置管理表中设置访问权限。只有经过授权的成员可以查看和修改配置项的信息，以确保信息的安全性。

7. 定期进行复审
为了确保项目配置管理表的准确性和完整性，应定期进行复审。可以根据项目进展的需要，每周或每月对表格进行复审，及时更新配置项的信息。

填写项目配置管理表是项目管理中的重要工作之一，它可以帮助项目团队更好地管理和控制项目的配置项。定期更新和复审项目配置管理表，可以确保项目的各个配置项的有效管理，并及时处理变更请求，从而提高项目的成功率和质量。