项目管理属于施工方的哪个部门

项目管理通常属于施工方的建设管理部门。建设管理部门是负责项目施工全过程的管理和监督的部门，其职责包括项目计划制定、资源管理、进度控制、质量管理、安全管理等。项目管理作为建设管理部门的一个重要职能，负责确保项目按照预定的目标顺利实施。项目管理部门通常承担以下职责：

1.项目计划制定：制定项目实施计划，包括工作分解结构、进度计划、资源计划等。

2.资源管理：负责调配项目所需的人力、物力、财力等资源，确保资源的合理利用。

3.进度控制：监督并控制项目的进度，及时进行调整和协调，保证项目能够按时完成。

4.质量管理：制定并执行项目的质量管理体系，确保项目达到预期的质量要求。

5.安全管理：负责项目的安全规划和安全管理，确保施工过程中的安全。

项目管理部门与其他部门之间需要密切合作，例如与设计部门、采购部门、施工队等进行协调和沟通，以确保项目的顺利进行。在项目实施过程中，项目管理部门还需要与相关政府部门、监理单位、业主代表等进行沟通和协调，以保证项目的顺利进行。

综上所述，项目管理属于施工方的建设管理部门，负责项目的规划、执行和监督，确保项目能够按照预期目标实施。