项目招投标是哪个局管理

项目招投标是由国家发展改革委员会（NDRC）管理的。

项目招投标由国家发展和改革委员会（NDRC）负责管理。

项目招投标是由国家发展和改革委员会（National Development and Reform Commission，简称NDRC）负责管理的。NDRC 是中华人民共和国的宏观经济政策制定机构，同时也是项目招投标工作的管理机构之一。

下面将从方法、操作流程等方面对项目招投标的管理进行详细讲解。

一、方法：
1. 公开招标：公开招标是指在符合法律法规规定的情况下，通过在国家级招标网站或其他指定媒体上发布招标公告，向社会公开公告招标信息，让符合条件的供应商参与投标，并通过评标程序确定中标候选人。

2. 邀请招标：邀请招标是指根据项目的特殊性，招标人通过发出邀请函的方式邀请具备一定资格条件的供应商参与投标，然后通过评标程序确定中标候选人。

3. 竞争性谈判：竞争性谈判是指在公开招标或邀请招标不适用的情况下，招标人与符合资格条件的供应商进行谈判，以达成最终的招标结果。

4. 单一来源采购：单一来源采购是指在特定情况下，只有一个供应商能够满足招标人的需求，通过与该供应商直接洽谈确定采购合同。

二、操作流程（以下以公开招标为例）：
1. 编制招标文件：招标人根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术要求、合同草案等。

2. 发布招标公告：招标人通过国家级招标网站或其他指定媒体发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、投标人资格要求、投标文件递交时间等。

3. 投标人报名：符合条件的供应商在规定的报名时间内提交报名材料，包括资格证明文件、投标保证金等。

4. 递交投标文件：报名通过的供应商根据招标文件的要求，编制投标文件并递交给招标人。

5. 开标：招标人在规定的开标时间和地点，公开开标，同时邀请符合条件的代表和专家监督。

6. 评标：根据招标文件的评标标准，专家组对投标文件进行评审，确定评标结果。

7. 中标通知及合同签订：经评标确定中标候选人后，招标人向中标候选人发出中标通知，并与中标候选人进行合同谈判和签订。

8. 履约管理：中标供应商按合同要求履行合同，招标人进行履约管理和监督。

以上是项目招投标的管理方法和操作流程，具体的实施细则和流程可能会根据不同项目和地区的要求有所不同，在具体操作中需要严格按照相关法律法规和规定进行执行。