图纸归项目部哪个部门管理

图纸通常归属于项目部门的设计或工程部门进行管理。具体归属哪个部门管理可以根据组织的设置和项目的特点而定。一般而言，以下几种情况可能出现：

1. 设计部门管理：在某些组织中，设计部门可能负责制定、审核和管理项目的图纸。设计部门通常由专业的设计人员组成，他们负责项目的概念设计、施工图设计以及其他相关设计工作。在这种情况下，设计部门会负责对项目的图纸进行管理，包括收集、归档、更新和发布图纸。

2. 工程部门管理：在其他组织中，项目的图纸可能由工程部门进行管理。工程部门主要负责项目的施工和实施，他们需要通过图纸来了解项目的具体要求和施工流程。因此，工程部门可能会负责收集、审核和分发项目的图纸，以保证施工过程的顺利进行。

除了设计和工程部门外，项目管理部门也可能参与图纸的管理。项目管理部门通常负责跟踪项目的进展和协调各个部门的工作。他们可能会要求设计部门和工程部门及时提供图纸，并确保图纸的正确性和完整性，以满足项目的需求。

综上所述，图纸归项目部门的具体管理部门可能因组织设置和项目特点而异，主要包括设计部门、工程部门和项目管理部门。具体的图纸管理方式应根据实际情况进行灵活调整。

图纸应该归项目部工程管理部门管理。

1. 项目部工程管理部门负责项目的整体规划和组织，以及项目的进度控制和资源分配。因此，他们需要管理和维护项目的所有相关文档，包括图纸。

2. 图纸是项目的重要组成部分，它们包含了项目的设计和施工信息。项目部工程管理部门需要对图纸进行管理和分发，以确保每个参与项目的团队成员都能够获得准确的图纸信息。

3. 项目部工程管理部门需要监督图纸的使用和变更，以确保项目在施工过程中得到正确的实施。他们负责与设计师和施工队沟通，解决可能出现的图纸问题，确保实施过程中不会出现偏差或延误。

4. 图纸的管理还涉及到图纸的存档和归档。项目部工程管理部门需要建立一个有效的图纸管理系统，确保图纸可以被准确地追溯和访问，以满足项目的质量和验收要求。

5. 最后，项目部工程管理部门还需要与监理单位、建设单位和设计单位进行沟通和协调，以确保图纸的审批和变更过程符合相关的法规和规定。

综上所述，图纸归项目部工程管理部门管理，这样可以确保项目的图纸信息被正确地维护、分发和使用，以保证项目的顺利进行和质量控制。

图纸归项目部一般由项目管理部门管理。项目管理部门负责组织、协调和监督项目的执行，以确保项目在预算、时间和质量方面达到预期目标。在项目执行过程中，图纸起着重要的作用，因此需要由项目管理部门负责管理和控制。

以下是图纸管理的一般操作流程：

1. 图纸获取：项目管理部门从建设设计单位获得原始设计图纸，并进行审查和确认，确保设计符合项目要求。

2. 图纸审查：项目管理部门对设计图纸进行审查，确保图纸符合相关法规和标准要求。审查内容包括是否满足功能需求、是否符合建筑、结构、电气等相关专业的设计要求等。

3. 图纸变更：在项目实施过程中，由于各种原因，可能需要对图纸进行修改或调整。项目管理部门需要对变更图纸进行审查和确认，并与设计单位进行沟通和协商，最终确定变更后的图纸。

4. 图纸发布：经过审查和确认的图纸，项目管理部门需要将其发布给相关的施工单位和监理单位，以供施工和监督使用。同时，项目管理部门还需将图纸归档，以备后续查阅和管理。

5. 图纸更新：在项目执行过程中，可能会因为施工实际情况的变化或其他原因，需要对图纸进行更新。项目管理部门需要及时更新图纸，并通知相关方进行调整。

6. 图纸管理和控制：项目管理部门需要建立和维护图纸管理系统，包括建立图纸库存、设定图纸编号、建立图纸变更记录等，以确保图纸的完整性和可追溯性。此外，项目管理部门还需要进行图纸的版本控制和变更控制，确保施工和监督方使用的是最新有效的图纸。

总之，图纸归项目部一般由项目管理部门负责管理，负责图纸的获取、审查、变更、发布、更新和管理控制，以确保项目的顺利进行和质量的控制。