工程项目归哪个单位管理

工程项目通常由建设单位来管理。

建设单位是指承担工程建设任务的单位，可以是政府部门、企事业单位、社会组织等。建设单位负责项目的规划、设计、招投标、施工以及后续的监管等工作。建设单位在项目开展前会制定项目管理方案，明确项目的目标、任务、责任等，然后按照项目管理方案进行项目管理。

建设单位的主要职责包括：

1. 项目规划：确定项目的定位、目标，编制项目规划方案；
2. 设计管理：组织项目设计工作，编制设计文件；
3. 招投标管理：组织项目的招投标工作，选择承建单位和供应商；
4. 合同管理：与承建单位和供应商签订合同，管理合同执行；
5. 施工管理：组织和监督项目的施工过程，确保施工进度和质量；
6. 资金管理：负责项目资金的申请、审批、使用和结算；
7. 质量安全管理：确保项目的质量和安全，组织相关的检查和验收；
8. 项目验收与移交：完成项目施工后的验收工作，并将项目移交给使用单位或管理部门；
9. 项目监督与管理：对项目进行监督和管理，确保项目的顺利进行。

除了建设单位，还有其他单位也会参与工程项目的管理，如监理单位、设计单位、施工单位等。监理单位负责对施工过程进行监督，确保施工按照设计要求和合同条款进行；设计单位负责项目的设计工作；施工单位则负责具体的施工实施。

总之，工程项目的管理由建设单位为主导，在建设单位的组织下，各相关单位协同合作，共同完成项目。

工程项目归属于工程管理单位或者工程建设单位进行管理。

1. 工程管理单位：在大型综合性工程项目中，通常会设立专门的工程管理单位，负责项目的整体管理和协调。工程管理单位负责项目的规划、组织、实施和监督，协调各个相关单位的工作，确保项目按照计划进行，并保证工程质量和工期的控制。工程管理单位通常由专业的工程管理人员组成，他们具有丰富的工程管理经验和技术知识，在项目的各个阶段都能提供专业的指导和支持。

2. 工程建设单位：工程建设单位是承担具体工程项目建设的主体，负责工程项目的设计、施工和监理。工程建设单位通常由专业的工程师和技术人员组成，他们具有丰富的专业知识和技能，能够根据项目需求进行设计和施工，并保证工程质量和安全。工程建设单位在项目的各个阶段都需要与工程管理单位进行密切的合作，共同推进项目的顺利进行。

3. 政府部门：在一些大型国家级基础设施项目中，政府部门扮演着重要的角色。政府部门负责项目的规划和审批，确保项目符合法律法规的要求，并充分考虑社会经济效益、环境保护等因素。政府部门也会参与项目的监督和监管，确保项目按照规定的程序进行，并及时解决项目中出现的问题。

4. 监理单位：为了确保工程质量和施工进度，通常还会聘请第三方的监理单位进行监督。监理单位负责对工程建设过程进行监督，包括设计文件审核、施工进度监控、工程质量检查等。监理单位一般由专业的监理工程师组成，他们具有丰富的工程经验和专业知识，能够及时发现和解决工程中的问题，并提出改进建议。

5. 业主单位：在一些私有工程项目中，业主单位扮演着重要的角色。业主单位通常由工程项目的发起者或者投资方担任，负责项目的组织和管理。业主单位对项目的需求和目标进行确定，与工程建设和管理单位进行合作，确保项目按照预期目标进行，并及时解决项目中遇到的问题。业主单位也负责资金的筹集和管理，确保项目的资金能够按照计划到位。

工程项目的管理涉及许多方面，包括项目计划、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制等。在中国，根据规定，工程项目一般由建设单位进行管理。

建设单位是指在建设项目中由法定程序确定作为项目建设的组织单位，负责工程项目的全过程管理。建设单位的职责主要包括：

1.项目策划和规划：制定项目的发展战略、总体规划和设计方案。

2.项目投资管理：合理安排项目资金，并进行投资预算和资金筹集。

3.项目组织与协调：组织各个部门及参与方协同工作，确保项目的顺利推进。

4.项目招投标管理：组织招标工作，选择施工单位、供应商以及服务提供者。

5.合同管理：与各参与方签订合同，明确各方责任和义务。

6.工程建设管理：进行工程的施工组织、监督和质量控制。

7.进度和成本控制：监督工程项目的进度，并控制成本，确保项目按时、按质按量完成。

8.工程质量管理：制订和执行质量管理计划，确保工程质量达到要求。

9.安全管理：制定安全管理措施和预案，确保工程安全。

10.项目验收与移交：组织项目的验收工作，并将项目移交给使用单位。

在建设单位之外，还有一些其他部门和单位也会参与工程项目的管理，例如监理单位、设计单位、施工单位等。监理单位主要负责对工程项目的施工过程进行监督和管理，确保施工符合设计要求和合同规定。设计单位负责工程项目的设计和技术支持，施工单位负责具体的施工工作。这些单位和部门与建设单位之间有着密切的合作关系，共同推动工程项目的顺利实施。