软考高级项目管理师考什么科目

软考高级项目管理师考试包括以下科目：

1. 项目管理基础：该科目主要考察项目管理概念、原则、方法和工具等基础知识，包括项目生命周期、项目组织与角色、项目管理过程及其相互关系、项目管理知识体系等。

2. 项目整体管理：该科目重点考察项目经理在项目整体管理方面的能力，包括项目启动与策划、项目执行与控制、项目收尾与验收等。

3. 项目需求管理：该科目侧重于考察项目需求管理的能力，包括需求收集、需求分析与确认、需求变更控制等。

4. 项目风险管理：该科目主要考察项目风险管理的能力，包括风险识别与评估、风险规避与转移、风险控制与应对等。

5. 项目质量管理：该科目重点考察项目质量管理的能力，包括质量计划与设计、质量控制与改进、质量评估与验收等。

6. 项目资源管理：该科目侧重于考察项目资源管理的能力，包括人力资源管理、物质资源管理、财务资源管理等。

7. 项目合同管理：该科目主要考察项目合同管理的能力，包括合同订立与谈判、合同履行与变更、合同管理与结算等。

8. 项目组织管理：该科目重点考察项目组织管理的能力，包括项目组织结构设计、团队建设与管理、沟通与协调等。

9. 项目沟通管理：该科目侧重于考察项目沟通管理的能力，包括沟通计划与执行、沟通技巧与工具、沟通效果评估与改进等。

10. 项目采购管理：该科目主要考察项目采购管理的能力，包括采购计划与执行、供应商选择与合作、采购合同管理等。

以上是软考高级项目管理师考试的科目内容，考生在备考过程中需要深入理解各科目的知识点，并掌握相应的方法和工具，以便在考试中能够准确回答问题并解决实际项目管理中的问题。

软考高级项目管理师考试科目主要包括以下几个方面的内容：

1. 项目管理理论：包括项目管理的基本概念、原则和方法论，项目生命周期管理，项目组织与沟通，项目范围、时间、成本、质量、风险等管理技术与工具。

2. 项目整体管理与策划：包括项目目标与战略规划，项目选址与可行性研究，项目组织与规划，项目资源管理，项目风险管理，项目质量管理等。

3. 项目组织管理：包括项目组织设计与构建，团队建设与管理，项目团队沟通与协作等。

4. 项目控制与执行：包括项目进度控制与管理，项目成本控制与管理，项目质量控制与管理，项目风险控制与管理等。

5. 项目收尾与评估：包括项目交付与验收，项目总结与评估，项目经验的总结与资料归档等。

此外，软考高级项目管理师考试还包括案例分析题。考生需要结合实际案例，分析和解决项目管理中的具体问题，并提出有效的解决方案。

考试形式一般为闭卷笔试，每个科目都有相应的考试时间和分值。考试试卷由选择题、填空题、简答题和论述题等组成。考试通过后，考生将获得软考高级项目管理师资格证书。

软考高级项目管理师考试由两个科目组成，分别为项目管理知识与技能和项目管理案例分析。

1. 项目管理知识与技能考试：
该科目考察考生对项目管理理论、知识和技能的掌握程度，共有16个知识领域，包括项目整体管理、项目整体工作环境管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目部门管理、项目信息管理、项目集成管理、项目生命周期管理、项目管理人员道德与职业规范等。

考试题型主要为单选题和多选题，主要考察考生对概念、原理和应用的理解和运用能力。考题的难度主要体现在对实际项目管理情境的理解和应用上，考生需要结合具体的项目管理实际工作经验进行解答。

2. 项目管理案例分析考试：
该科目考察考生在实际项目管理中的综合应用能力，考试通过给出一个项目管理案例，要求考生分析和解决项目管理问题。考试分为两个部分：案例分析和个人演示。

案例分析部分，考生需要对案例进行全面的分析，包括项目环境、项目目标、项目范围、项目计划、项目执行过程等。考生需要使用项目管理理论和工具进行综合分析，并提出解决方案。

个人演示部分，考生需要在规定的时间内，根据分析得出的解决方案，进行演示和讲解。演示的内容包括项目管理目标、项目组织结构、项目管理计划、项目变更管理等。

综上所述，软考高级项目管理师考试主要考察考生对项目管理的理论和实践应用能力，需要在课程学习的基础上结合自身项目管理经验进行备考和实践。